probing intellectual curiosity
2006年05月22日 23:49 | com: 0 | tb: 0
probing intellectual curiosityとは知的好奇心と訳される。知的好奇心は他にもinquisitivenessやintellectual curiosityなどの言い回しがあるようだが、probeという言葉を先頭に付け足し動名詞として用いる表現を採用させていただいた。
英語で表現したことにそれほどの意味はないが、強いて言えばタイトルを付けることが面倒に感じてきたことが大きな理由である。ブログをエントリーするには内容の他にタイトルを示すフィールドもあり、何らかのタイトルを書き込まなければならないような印象を受ける。実際には特定のタイトルを付けずにエントリーすることも可能ではあるが、後々検索をするということになれば、それはほとんどないが、何らかのタイトルをラベルとして付けておくことは便利であるために、便宜上付けている。ただ、エントリー内容に適切なタイトルは何かということを考えることが単純に面倒になってきた。だから日本語より上手に使えない英語を用いることで、ぼかしてやろうと考えたのだ。
さて、そんなことは余談でしかないのだが、今晩は途中からになったものの、なんとかカンブリア宮殿を見ることができた。今回のゲストはワタミの渡邉美樹社長。ワタミといえば外食産業の和民が有名であるが、その事業は多角化していて教育産業や介護産業などにも手を広げている。以前、就職活動の際に話を伺ったことが思い出される。
彼は夢を大切にし、夢を実現させることに非常に力を注いでいると感じる。夢があるからこそ、努力を惜しまず、困難なことも乗り越えていけるというような発想をすることができる人間なのだろう。そうやって、ある夢を達成すると、別の夢が現れてきて、今度はその夢を達成することに力を注いでいく。そのようなプロセスを継続させて、現在に至っていることが予想される。夢というと抽象的になりがちであるが、それはこうなりたいとかこうありたいというようなイメージに他ならず、あるとないとでは行動に大きな差が出てくる。
かく言う自分にもいくつかの夢がある。それらは今では将来的に辿り着けると思えるようなイメージをすることができていて、現在はその足がかりとなりうるステップを踏み出している状況にあると考えている。そのイメージを行動にどのように結びつけていくのかが重要となってくるのだが、イメージというものは常に準備しておかなければ行動に移すことができない。曖昧なものでもいいが、具体的なものであれば尚良いパフォーマンスが期待できる。自分がどのようなことを志向しているかを認識することが必要だ。
以前、人材紹介業で働く友人と電話で話したとき、このような宿題を出された。
「お前が一番幸せな瞬間はどんな時なのか」
彼は就職して2年目になるのだが、転職をキーワードとする現場で多くの人と向き合ってきた。そこで向き合う客は、今後のキャリアについて真剣に考え、さらなる幸せを求めて相談にやって来る。おそらく、彼らの多くは今後何をやりたいということやどんな職場で働きたいかなどのイメージを持っており、夢を実現させるために転職という手段を行使しようとしている。しかしながら、友人が最も重要と考えていることは、何を実現したいかということより、一番幸せな瞬間はどんな時なのかを知り、そのような環境に身を置いてほしいということだった。彼の言葉を引用すると、「ゴールではなくスタートを決めることが重要」ということだ。
仕事柄そのようなことを毎日考えてきた、もしくは考えざるをえなかった友人は、相応の結論を導きだしていたに違いない。不意をつかれた私は、即座に回答することができなかった。電話越しでの会話だったので、こういったやりとりには適していないのであるが、そういった事情を差し引いても、満足な解を得ることはできなかった。このような本質を突いた事柄は、日頃から自分と対話をしていなければならないのだ。
新たな視点を得た私は、そのことについてしばらく自分との対話を続けた。3ヶ月ほどの期間で、今現在最適解であると考えられるのは、私は物事を知るということに幸せを感じるということが分かったということだ。
新旧を問わず、新たな発見や解釈、意味の広がりを感じることに快感を覚える。本来、物事を知るという行為は何かを為すための手段であったが、それ自体が目的化しているのだ。私に少なくともそういった側面があることを認識できたことは、友人に感謝したい。そして、それが現時点での彼が出した宿題への答えとしたい。
知的好奇心、probing intellectual curiosity。これを志向することは、結局は自己完結に繋がっている。
ノータイトル
GW明けから客先での仕事が始まり、ほぼ毎日終電で帰宅し、土日のどちらかも出勤するというスケジュールによってほとんどの体力を奪われていた。次第に睡眠時間が短いことにも慣れてきたのだが、深夜に帰ってきて余剰の作業をするなんて発想は当然ながらできなかった。
そんな生活の中、気になっていた三重県の教員採用試験の概要が発表された。
募集要項に目を通すと、高等学校の募集教科に情報の文字がないことに気づく。これは何かの間違いかと思ったが、やはり見直しはすれども結果は変わることはなかった。つまり今夏の採用試験では情報科の新採教員は選出されないということだ。昨年までの2年間は確かに募集があったことを考えると、情報科の教員がある程度揃ったということを意味するのだろうか。しかしその2年間で採用された情報科の教員の数は9人であり、とても彼らだけで県内の授業を担うことはできないのであって、ほとんどがもともとの教員による情報科免許の追加取得によるものである。つまり普通に考えても、現在の授業は情報科を専門とする教員の手によるもので成り立っていないということが明らかだ。
また、各教科の募集人数こそ明らかにはされてはいないが、その数には大きな差がある。特に社会科系や保健体育は採用数は少ないが、数学は比較的多くなっている。需給の問題といえばそれまでだが、あまりにも状況は異なっているといえる。
しかも昨年度よりも全体としての募集人数が少なくなっていることから、それほど教員を補充する必要がないことがわかる。教員を目指す人は年々増加しているのだが、逆に募集は減少しているので、教員の予備軍が爆発的に増えてきている。だから毎年採用試験を受験していて、受験回数が5回を超えるなんて話はザラだということを耳にする。実際に講師をやっているとなかなか受験勉強をする余裕がないということもあって、経験は積めども一次試験をパスすることができないということが多いという。
このような問題もあってか、今回の採用試験からは講師経験のある人を優遇する措置がとられることになったようだ。36ヶ月以上勤めたことが証明されると一次試験の教養と論文の2つが免除され、専門と集団面接の2つを受験するだけで済ませることができるというものだ。この仕組みはある程度考慮できる点はあるが、個人的には論文の試験は実施したほうがいいのではないかと考える。論文は出題形式にもよるが、付け焼き刃ではない力が試される試験でもあり、その人物の考え方を如実に評価することができる可能性を持っているからだ。
今回の概要を見て、教員を目指す者は容易ではない状況に身を置いていることを感じた。それは自らがどうしようもない範囲が広いということであって、他に依存する事柄が多いということだ。これでは非常に窮屈で、意志だけで解決できるものではないということがもどかしい。
オルケスタデラルスとGANGA ZUMBA
2006年05月03日 13:21 | com: 0 | tb: 0
六本木のSPACE LAB YELLOWでおこなわれたイベントDOMINGOは、サルサバンドであるオルケスタデラルスが隔月で催しているイベントです。1980年代でしょうか、正確にはわかりかねるのですが、日本でサルサの火付け役となったオルケスタデラルスは、一度解散した後、2001年の同時多発テロを機に再結成しました。以前から日本のサルサバンドとして注目していたのですが、やっとライブに出掛けるチャンスに巡り会えました。
YELLOWは実際に地下にあるのですが、非常にアンダーグラウンドな雰囲気で、こんな場所もあったのかと感じさせました。オルケスタデラルスが登場する前にGANGA ZUMBAというバンドが登場し、僕たちを楽しませてくれました。ボーカルがBOOMの宮沢さんで、新たにバンドを作ったとのこと。彼らはとても異色のバンドだなと思ったのですが、それは様々な楽器を使うことによって幅の広い音楽性を展開できると考えたからです。誰がやっているとかではなくて、単純にその音楽性の広がりに興味を持つことができました。こんなのがあったのか、やられたという意味合いで笑ってしまいました。特にタンバリンひとつでバスドラムのような音を出すことができる技術は圧巻でした。
オルケスタデラルスはもう20年ほど活動しているにもかかわらず、力のこもったステージを繰り広げました。彼らは島唄をサルサバージョンでカバーしていたのですが、宮沢さんとの島唄コラボレーションがおこなわれるなど、本当に素晴らしいステージでした。
こういった六本木のアンダーグラウンドなクラブで実力あるアーティストが活動しているのを考えると、とても興味深いと感じてしまいます。キューバでもカサデラムシカというクラブに出掛けたとき、思いがけずチャランガアバネーラと遭遇したことから、偶然の出会いというものが非常に価値のあるものとして自分の中で消化されました。きっと、彼らにとっても価値のあるものとして残っていくのでしょう。
てっぺん渋谷店
大学の研究会のOB会で訪れたてっぺん渋谷店。
久しぶりに会う先生や先輩、同輩、後輩などとの会話はもちろん楽しみだったのですが、この店でおこなわれる朝礼に参加することも楽しみの一つでした。
お店を開店する前に従業員がみんなの前で大きな声で挨拶をするのですが、一般にも公開されている目下注目の行事です。普段大きな声で人前で話すことがないので、いざやってみると難しい。しかも恥ずかしいというような感情も少なからずわき上がってきました。
それでもお店の方が仰っていたように、人前で話すことによって伝える力がつく、度胸がつく、内容をまとめて話す力がつくなど、様々な効果が期待できるようです。そして何より重要だと思ったのが、堂々と一生懸命やることが本当に誇らしいことであるということ。実際は恥ずかしいという感情はあるけれど、中途半端にやるよりは、思いっきりやるほうが素晴らしい。話がまとまっていなくても、みんなに注目された中大きな声で話すことには勇気が必要です。そんなことを考えていると、とても素晴らしい試みだなと感じてしまいます。
てっぺんはそれぞれの日本一を目指し実現する場。僕はスピーチで生きかたにこだわる日本一と宣言しました。みんなの日本一も聞くことができて興味深かったです。思いっきり声を出した後は、興奮していて手が痙攣するほどでした。そこで思ったのは、まだまだ自分の力を出し惜しみしているのではないかということ。可能性はあるけれど、それが引き出されておらず、またそのような環境に身を置けていないのかもしれません。またひとつ気がつくことができてよかったです。
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